РОЖДЕНИЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ

Михаил Панфилович ПанфиловОбразование ЛОМО и его итоги 

В конце пятидесятых - начале шестидесятых годов в Советском Союзе начались экономические реформы. Это было связано, прежде всего, с приходом к власти в стране Н.С. Хрущева. В частности, он предложил расширить экономическую самостоятельность регионов и промышленных предприятий. Страна была разделена на экономические районы, во главе которых стояли новые органы - советы народного хозяйства (совнархозы). Началась организация крупных производственных объединений, задачей которых было увеличить эффективность производства путем его концентрации. В обиходе такие объединения называли "фирмами". 


В Ленинграде решение об образовании производственных объединений было принято обкомом КПСС, направлявшего всю экономическую и политическую деятельность города и области. В разработке этой реформы участвовал, естественно, и Ленинградский совет народного хозяйства (Ленсовнархоз). Вслух о создании производственных объединений было впервые заявлено 26 сентября 1962 г. на собрании актива Ленинградской партийной организации. В этот день первый секретарь Ленинградского обкома КПСС В.С. Толстиков сообщил собравшимся, что обком КПСС и Ленсовнархоз разработали предложения об организации в ведущих отраслях промышленности, на базе родственных предприятий, девяти крупных отраслевых производственных объединений. В их числе было и Ленинградское объединение оптико-механических предприятий (ЛООМП), в которое вошли ГОМЗ, завод "Прогресс", завод "КИНАП" и Опытный оптико-механический завод (ООМЗ). 


Бюро ЦК КПСС по РСФСР и Совет Министров РСФСР одобрили это предложение. Оно было закреплено в Постановлении Ленинградского совета народного хозяйства ?273 от 2 октября 1962 г. Эта дата и считается днем рождения первых девяти производственных отраслевых объединений нашего города, в том числе и нашей фирмы. 


Спустя два месяца, 11 декабря 1962 г. к обязанностям генерального директора ЛООМП приступил бывший глава ГОМЗа Михаил Панфилович Панфилов, вернувшийся на предприятие после работы в течение года заместителем председателя Ленсовнархоза. На этом посту он непосредственно участвовал в разработке концепции и нормативных документов по созданию отраслевых производственных объединений в Ленинграде. 


Процесс объединения был непростым, ведь вошедшие в состав новой фирмы заводы были достаточно мощными, имеющими свои традиции, высококлассных специалистов и уникальное производство. К тому же существовало определенное соперничество между ГОМЗом и "Прогрессом". М.П. Панфилов в этих условиях пошел по пути объединения всех заводов в единый организм. Он не терпел никаких проявлений "сепаратизма", не допускал трений между представителями различных предприятий, вошедших в состав Объединения. Управление было полностью централизовано. 14 декабря приказом генерального директора заводы, вошедшие в состав ЛООМП, были реорганизованы в территориальный производства. На новой фирме были введены порядки, принятые на ГОМЗе, со своими правилами и характером отношений. Те, кто не хотел привыкать к новой системе, уходили. 


При всей жесткости принимаемых мер они помогли в короткий срок создать из нескольких различных заводов единый производственный организм, отличавшийся прекрасной организацией и высокой эффективностью труда. Основная заслуга в этом принадлежит, несомненно, генеральному директору Объединения М.П. Панфилову. 


На новой фирмеОбъединение происходило стремительно. Столь же быстро дали себя знать и его результаты, полностью подтвердившие правильность выбранного пути. Когда принималось решение о создании ЛООМП, планировалось повысить экономическую эффективность в полтора раза, окупив все затраты в течение года. Эти расчеты оказались верными. 


По результатам работы в 1963 году, экономическая эффективность составила 2,2 млн. руб., темп роста валовой продукции - 11% (7,2% в 1962 г.), производительность труда выросла на 9,3%, рентабельность - на 8,5%. Повысилась и заработная плата трудящихся. 


К началу 1964 года были ликвидированы все просрочки по ссудам Госбанка, платежам в бюджет и счетам поставщиков, которые на момент создания Объединения составляли по всем предприятиям несколько миллионов рублей. В том же году ЛООМП было удостоено почетного права рассказать о своем опыте на ВДНХ СССР. Стабильный экономический рост продолжался. 


Одной из важнейших причин успешного развития Объединения была тесная связь научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ с производством. Обладая огромным даже по тем временам Центральным конструкторским бюро, фирма по сути являлась научно-производственным объединением. 


1 января 1965 года фирма получила свое нынешнее имя - ЛОМО (Ленинградское оптико-механическое объединение). К этому моменту процесс создания монолитного производственного организма полностью завершился, причем не только в организационном плане, но и в сознании работников, у которых появилось ощущение причастности к большой единой фирме. 


Предприятие начинало новый этап своего развития.